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Deine Reise zum digitalen Erfolg

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ready.set.teamwork.

Nicht einsam, sondern gemeinsam - getreu dem Motto „You’ll never work alone“ steht für uns bei fellow.coach die Zusammenarbeit im Mittelpunkt. Wir helfen Teams dabei, eine offene Kommunikation, inspirierende Teamkultur und effiziente Entscheidungsfindung zu leben. Denn jeder Einzelne trägt zum Erfolg eines Teams bei.

Servant Leadership

Innovation und Fortschritt gelingen nur, wenn die Individuen innerhalb einer Organisation die Autonomie erhalten, Entscheidungen selbst zu treffen und für deren Umsetzung die Verantwortung zu übernehmen. Durch Servant Leadership unterstützen Führungskräfte diese Entwicklung.

Kompetenzmanagement

Erfolgreiche Organisationen wissen, welche Kompetenzen für die Verwirklichung ihrer Ziele wichtig sind. Diese bilden den Kern für die Auswahl und Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiterinnen. Kompetenzbasierte Karrierepfade und kontinuierliches Lernen stiften intrinsische Motivation und schaffen Resilienz in einer sich schnell verändernden Welt. 

Zielorientierung

Energie. Synergie. Erfolg. Ein Team kann nur an einem Strang ziehen, wenn jedes einzelne Mitglied weiß, wohin die Reise geht. Zielorientierung und gemeinsam getragene Verantwortung bringen Teams und Organisationen nach vorne. Dafür braucht es eine Kultur, die durch Transparenz und Vertrauen geprägt ist.

Community. Austausch. Coaching. Praxisbeispiele.

Sei dabei!

OKaR - der OKR Dialog in Karlsruhe.

Mit unserem "OKaR Dialog - der OKR Dialog in Karlsruhe" schaffen wir einen Rahmen zum Austausch, zur Wissensvermittlung und zur Diskussion rund um das Thema Objectives and Key Results (OKR) - für euch, dein Unternehmen, deine Entscheidungsprozesse, OKR-Profis und Interessierte.

Die 5 Dysfunktionen eines Teams
nach Patrick Lencioni

Lencionis Modell bietet eine einfache Möglichkeit zur Standortbestimmung, um anschließend die passenden Entwicklungsmaßnahmen anzugehen.
Eine Dysfunktion kann nur gelöst werden, wenn die darunterliegende Dysfunktion überwunden ist - ohne Vertrauen, keine Konfliktbereitschaft, ohne Verantwortungsbewusstsein, keine Ergebnisorientierung.

Fehlende
Ergebnis-
orientierung

Scheu vor Verantwortung

Fehlendes Engagement

Scheu vor Konflikten

Fehlendes Vertrauen

Fehlende Ergebnisorientierung

Wenn Verantwortung vermieden wird und das Team nicht auf gemeinsame Ziele hinarbeitet, konzentrieren sich die Teammitglieder stärker auf ihre eigenen Interessen. So leiden die Ergebnisse des Teams.

Scheu vor Verantwortung

Fehlendes Engagement und niedrige Standards führen dazu, dass Teammitglieder die Übernahme von Verantwortung für die Ergebnisse des Teams vermeiden. Leistungen und Verhaltensweisen, die dem Team schaden, werden akzeptiert.

Scheu vor Verantwortung

Ein performantes Team zeichnet sich durch mehrere charakteristische Merkmale aus, die dazu beitragen, dass es erfolgreich ist und seine Ziele erreicht. Hier sind einige wichtige Eigenschaften eines performanten Teams:

Fehlendes Engagement

Ein performantes Team zeichnet sich durch mehrere charakteristische Merkmale aus, die dazu beitragen, dass es erfolgreich ist und seine Ziele erreicht. Hier sind einige wichtige Eigenschaften eines performanten Teams:

Fehlendes Engagement

Die Vermeidung von Konflikten führt zu Unklarheiten und Zweideutigkeiten. Dies sorgt dafür, dass Teammitglieder weniger engagiert und investiert in die Ziele des Teams sind.

Scheu vor Konflikten

Fehlendes Vertrauen führt aus Angst vor Konsequenzen zur Vermeidung von Konflikten. Wichtige Diskussionen werden nicht ausgetragen und Probleme bleiben unausgesprochen. Dies kann zu Scheinharmonie oder der Eskalation von Konflikten führen.

Fehlendes Vertrauen

Das Fundament jeglicher gesellschaftlicher Interaktion ist eine passende Vertrauensbasis. Dies gilt insbesondere für die Zusammenarbeit in Teams.

Fehlende Ergebnisorientierung

Ein performantes Team zeichnet sich durch mehrere charakteristische Merkmale aus, die dazu beitragen, dass es erfolgreich ist und seine Ziele erreicht. Hier sind einige wichtige Eigenschaften eines performanten Teams:

Scheu vor Konflikten

Ein performantes Team zeichnet sich durch mehrere charakteristische Merkmale aus, die dazu beitragen, dass es erfolgreich ist und seine Ziele erreicht. Hier sind einige wichtige Eigenschaften eines performanten Teams:

Zielerreichung durch Hochleistungsteams: Erfolgreiche Teamentwicklung in der Praxis

Du möchtest dein Team auf die Erfolgsspur bringen?

Die Entwicklung eines Hochleistungsteams erfordert Zeit, Engagement und kontinuierliche Weiterentwicklung. Nur wo fängt man an?  

Egal, auf welchem Entwicklungsstand oder Reifegrad sich dein Team befindet – wir bieten maßgeschneiderte Workshops und Trainings, um euren Weg zum Hochleistungsteam zu unterstützen und zu begleiten.

Unsere Leistungen.

Wobei wir dich unterstützen können. (und Wie?)

agile zusammenarbeit bei fellowork

Agile Zusammenarbeit

Selbstorganisierte Teams sind die Voraussetzung für effiziente und zielorientierte Zusammenarbeit in einer komplexen und sich schnell verändernden Welt.
Sie zeichnen sich durch wertebasierte Arbeit, gemeinsam getragene Entscheidungen und ein hohes Maß an Transparenz und Kommunikation aus. Eine solche Arbeitsweise bildet für uns das Fundament eines erfolgreichen Teams. Durch Impulse oder langfristige Begleitung fördern wir von fellow.coach die agile Zusammenarbeit in deinem Team.

Zielscheibe

Objectives & Key Results

Als agiles Framework ermöglicht OKR, strategische Ziele im Unternehmen Wirklichkeit werden zu lassen.
OKR sorgt für Klarheit und Transparenz, damit alle im Unternehmen an einem Strang ziehen.  Wir unterstützen dabei, gemeinsame Ziele zu formulieren, sich zur richtigen Zeit auf die richtigen Dinge zu fokussieren und Ressourcen effizient einzusetzen. Unsere Schwerpunkte liegen dabei auf nachvollziehbaren Erfolgskriterien und messbarem Fortschritt.

Selbstorganisierte Teams sind die Voraussetzung für effiziente und zielorientierte Zusammenarbeit in einer komplexen und sich schnell verändernden Welt.
Sie zeichnen sich durch wertebasierte Arbeit, gemeinsam getragene Entscheidungen und ein hohes Maß an Transparenz und Kommunikation aus. Eine solche Arbeitsweise bildet für uns das Fundament eines erfolgreichen Teams. Durch Impulse oder langfristige Begleitung fördern wir von fellow.coach die agile Zusammenarbeit in deinem Team.

Als agiles Framework ermöglicht OKR, strategische Ziele im Unternehmen Wirklichkeit werden zu lassen.
OKR sorgt für Klarheit und Transparenz, damit alle im Unternehmen an einem Strang ziehen.  
Wir unterstützen dabei, gemeinsame Ziele zu formulieren, sich zur richtigen Zeit auf die richtigen Dinge zu fokussieren und Ressourcen effizient einzusetzen. Unsere Schwerpunkte liegen auf nachvollziehbaren Erfolgskriterien und messbarem Fortschritt.

Unser Entwicklungsansatz auf dem Weg zum Hochleistungsteam setzt auf ein Fundament von gelebten Teamwerten und -prinzipien und gipfelt in verständlichen, nachhaltigen und messbaren Zielen. Wir starten auf der Ebene, die dem Entwicklungsstand und Reifegrad deines Teams entspricht und begleiten dein Team bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung mit unseren Workshops und Trainings.

Wo steht dein Team?
Nutze unser kostenfreies Assessment.

Unser Entwicklungsansatz auf dem Weg zum Hochleistungsteam setzt auf ein Fundament von gelebten Teamwerten und -prinzipien und gipfelt in verständlichen, nachhaltigen und messbaren Zielen.

Mit unserem kostenfreien Assessment bieten wir dir eine einfache und schnelle Orientierung, auf welcher Ebene sich dein Team befindet.
Maßnahmen in Form von Beratung, Workshop.

Wofür wir stehen.

Servant Leadership

Innovation und Fortschritt gelingen nur, wenn die Individuen innerhalb einer Organisation die Autonomie erhalten, Entscheidungen selbst zu treffen und für deren Umsetzung die Verantwortung zu übernehmen. Durch Servant Leadership unterstützen Führungskräfte diese Entwicklung.

Kompetenzmanagement

Erfolgreiche Organisationen wissen, welche Kompetenzen für die Verwirklichung ihrer Ziele wichtig sind. Diese bilden den Kern für die Auswahl und Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiterinnen. Kompetenzbasierte Karrierepfade und kontinuierliches Lernen stiften intrinsische Motivation und schaffen Resilienz in einer sich schnell verändernden Welt.

Zielorientierung

Energie. Synergie. Erfolg. Ein Team kann nur an einem Strang ziehen, wenn jedes einzelne Mitglied weiß, wohin die Reise geht. Zielorientierung und gemeinsam getragene Verantwortung bringen Teams und Organisationen nach vorne. Dafür braucht es eine Kultur, die durch Transparenz und Vertrauen geprägt ist.

OKaR Der OKR Dialog in Karlsruhe

Mehr zum Thema OKR findet ihr hier.

Mach den Check!

Du stehst vor einigen Herausforderungen, aber weißt nicht genau, welches Angebot deine Probleme lösen könnte? Mach unseren Check und vereinbare im Anschluss einen Termin für ein Erstgespräch mit einem unserer Coaches.

»Agilität ist für mich das grundlegende Denk- und Verhaltensmuster einer nachhaltigen und effektiven Zusammenarbeit. Ich bin der Überzeugung, dass viel ungenutztes Potential in den agilen Werten und Prinzipien vorhanden ist, welches ich in Teams zum Leben erwecken möchte.«
Johannes Becker – fellowork

FAQs

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Welche agilen Frameworks gibt es?

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Warum agile arbeiten?

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Was bedeutet agile Zusammenarbeit?

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Welche Herausforderungen bringt die digitale Transformation?

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