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Produkte erleben bevor sie existieren

Erstelle deinen Proof of Concept mit einem Value Validation Product und entwickle nicht die Katze im Sack

Was ist ein Value Validation Product (VVP)?

Ein Value Validation Product ist ein Softwareprodukt, das mit minimalem Aufwand entwickelt wird, um den tatsächlichen Nutzen und die Akzeptanz eines Produkts zu testen. Es hilft Unternehmen, die Risiken durch dzu verringern, indem sie schnell und kostengünstig echtes Nutzerfeedback sammeln, bevor sie große Investitionen tätigen. Mit modernen Technologien können diese Produkte schnell erstellt und angepasst werden, was die Entscheidungsfindung beschleunigt und das Risiko von Fehlentwicklungen reduziert.

Erhalte dein VVP von

fellow.ventures

Bei fellow.ventures wird dein VVP in Windeseile von Produktentwicklungs-Allroundern erstellt, die immer den Erfolg des Produktes im Sinn haben.

Produkt-Allrounder

Bei uns sprichst du mit echten Multitalenten, die alle notwendigen Themengebiete von UX-Design bis Softwarearchitektur abdecken, um das VVP mit modernen Technologien zu erstellen.

Schnelle Umsetzung

Die von uns verwendeten Technologien ermöglichen uns Veränderungen und Anpassungen schnell durchzuführen. Von der Anforderungserhebung bis zur Bereitstellung einer ersten Version des VVP dauert es oft nur wenige Tage.

Erfolgsorientiert

Dein Ziel ist es den Mehrwert deines Produktes unter Beweis zu stellen. Damit ist das auch unser Ziel! Wir verstehen uns nicht nur als Umsetzer. Sondern als Berater, die dir auf dem Weg zum Erfolg mit jahrelanger Erfahrung zur Seite stehen.

Warum ein VVP vor der Individualentwicklung?

Erhalte hochqualitatives Feedback noch vor der kostenintensiven Individualentwicklung

  • Verhalten von echten Nutzern beobachten, statt auf Aussagen zu vertrauen
  • Produkte erleben und erfahren, statt sich Konzepte auf Folien vorzustellen

In der frühen Phase der Produktentwicklung ist es entscheidend, echtes und verwertbares Feedback zu erhalten. Tiefe Einblicke in die tatsächliche Nutzung des Produkts sind der Schlüssel, um Missverständnisse zu vermeiden und die Attitude-Behaviour Gap zu schließen. So wird sichergestellt, dass das Produkt die Bedürfnisse der Zielgruppe effektiv erfüllt.
Die schnelle Anpassungsfähigkeit des Value Validation Product ermöglicht es, kostengünstig zu testen, was in einem realen Setting funktioniert und was nicht. Dies reduziert das Risiko teurer Fehlentwicklungen und erlaubt es, Ressourcen effizient einzusetzen. Die Kombination der besten Elemente verschiedener Varianten legt den Grundstein für eine erfolgreiche und zielgerichtete Entwicklung des Produkts.

Durch die Möglichkeit, Ideen in der Praxis zu validieren, ist es möglich die kostenintensive Individualentwicklung erst dann zu starten werden, wenn sicher ist, dass das Produkt den Bedürfnissen und Erwartungen der Nutzer entspricht. So werden Risiken minimiert und Erfolgschancen maximiert.

Starte die kostenintensive Individualentwicklung mit der Version 2.0

  • Starte mit einer erprobten technischen Architektur, statt dich mit Refactorings aufzuhalten
  • Entwickle was deine Nutzer wirklich brauchen, statt mit Annahmen zu arbeiten

Der Start der kostenintensiven Individualentwicklung sollte auf einer soliden Grundlage erfolgen. Mit einem Value Validation Product kann eine erprobte technische Architektur entwickelt werden, die den Anforderungen der Nutzer entspricht. Dies vermeidet die Notwendigkeit umfangreicher Refactorings und spart wertvolle Zeit und Ressourcen.

Durch die direkte Interaktion mit echten Nutzern wird klar, welche Funktionen und Features tatsächlich benötigt werden. Statt auf Annahmen zu basieren, wird das Produkt auf echten Bedürfnissen aufgebaut. Dies stellt sicher, dass die Entwicklung zielgerichtet und effizient verläuft, und minimiert das Risiko von Fehlentwicklungen.

Der Einsatz eines Value Validation Product ermöglicht es, die besten Elemente aus verschiedenen Varianten zu kombinieren und so die Basis für eine erfolgreiche Version 2.0 zu schaffen. So wird die Individualentwicklung nicht nur kosteneffizienter, sondern auch wesentlich effektiver.

Verleihe deinem Produkt Flügel bevor es tot geredet wird

  • Mache deine Vorstellungen zur Realität, statt über potentielle Probleme zu diskutieren
  • Beweise den Mehrwert am lebenden Objekt, statt potentielle Vorteile zu erklären

In der Produktentwicklung ist es entscheidend, Ideen in die Tat umzusetzen, bevor sie in endlosen Diskussionen verloren gehen. Ein Value Validation Product ermöglicht es, Vorstellungen schnell zur Realität zu machen. So werden Konzepte greifbar und können direkt getestet werden. Viele Bedenken und gedankliche Hindernisse werden auf diese Weise früh zerstreut.

Anstatt nur theoretische Vorteile zu erklären, kann der tatsächliche Mehrwert des Produkts am lebenden Objekt bewiesen werden. Dies schafft Vertrauen bei Stakeholdern und Nutzern und zeigt klar auf, welche Vorteile das Produkt bietet. Ein Value Validation Product hilft dabei, die Vision zu verwirklichen und das Projekt auf eine solide Grundlage zu stellen.Durch die praktische Erprobung und Validierung wird das Produkt gestärkt und erhält die nötige Unterstützung, um erfolgreich zu sein. So wird verhindert, dass gute Ideen im Keim erstickt werden, und die Erfolgsaussichten werden maximiert.

Verfolge die Produkte mit den vielversprechendsten Ansätzen, Herangehensweisen und Konzepten

  • Maximiere deine Chancen mit vielen kleinen Wetten, statt alles auf eine Karte zu setzen
  • Nimm Scheitern als Chance zu lernen wahr, statt es als Bedrohung zu fürchten

In unserer dynamischen Welt ist es entscheidend, flexibel und offen für neue Ansätze zu sein. Statt alle Ressourcen in ein einziges, risikoreiches Projekt zu investieren, bietet es sich an, mehrere kleine Initiativen zu starten. Diese „kleinen Wetten“ erlauben es, unterschiedliche Ideen und Konzepte zu testen, bevor größere Investitionen getätigt werden. So maximierst du die Chancen, vielversprechende Ansätze frühzeitig zu identifizieren und weiterzuverfolgen.

Scheitern sollte dabei nicht als Misserfolg betrachtet werden, sondern als wertvolle Lernchance. Jedes Experiment, das nicht den gewünschten Erfolg bringt, liefert wertvolle Erkenntnisse, die in zukünftige Entwicklungen einfließen können. Diese Herangehensweise fördert kontinuierliche Verbesserung und Innovation, in der Risiken kontrolliert und Chancen optimal genutzt werden. Indem du flexibel bleibst und auf iterative Lernprozesse setzt, legst du den Grundstein für nachhaltigen Erfolg.

Wie unterscheiden sich VVP, MVP und Prototype?

Bei fellow.ventures wird dein VVP in Windeseile von Produktentwicklungs-Allroundern erstellt, die immer den Erfolg des Produktes im Sinn haben.

VVP

Viable Value Proposition

MVP

Minimum Viable Product

Prototyp

Design Prototype

Ziel und Validierung

Validiert den tatsächlichen Mehrwert des Produkts in einem realen Anwendungsszenario

Überprüft die Kernhypothese und grundlegende Produktidee

Demonstriert primär Design und technische Machbarkeit

Funktionalität & Technologie

Bietet einen umfassenden Funktionsumfang mit mehreren Features und Varianten

Wird mit dem finalen Technologie-Stack entwickelt

Nutzt NoCode/LowCode-Plattformen zur schnellen Entwicklung

Basiert auf Design-Software oder Mockup-Tools ohne echte Funktionalität

Entwicklung & Ressourcen

Ermöglicht schnelle Feature-Entwicklung und Anpassungen

Hat geringe Entwicklungskosten

Eignet sich für langfristige Skalierung und Weiterentwicklung

Feedback & Validierung

Liefert tiefgehendes, realistisches Nutzerfeedback

Ermöglicht direkte Nutzung der Kernfunktionen

Dient hauptsächlich der visuellen Demonstration

Fazit

Beste Wahl für eine umfassende Validierung des Produktwerts mit echtem Nutzerfeedback. Ideal für komplexe Produkte, die einen größeren Funktionsumfang benötigen.

Optimale Lösung für die Entwicklung skalierbarer Kernfunktionen. Geeignet für Produkte mit klar definiertem Problemfokus.

Perfekt für frühe Designvalidierung und technische Machbarkeitsstudien. Ideal für die initiale Präsentation von Produktideen.

Mögliche Anwendungsfälle

Anwendungsfälle für künstliche Intelligenz ergründen

Künstliche Intelligenz (KI) verspricht enorme Potenziale, um Geschäftsprozesse zu optimieren und neue Geschäftsfelder zu erschließen. Durch ein Value Validation Product können Unternehmen schnell und kostengünstig testen, wie KI-Anwendungen in ihrer spezifischen Umgebung funktionieren und welchen Mehrwert sie bieten. Das ermöglicht eine fokussierte KI-Strategie für das Unternehmen.

Applikationen für interne (Prozess-)Optimierungen validieren

Effiziente Prozesse sind der Schlüssel zu einem wettbewerbsfähigen Unternehmen. Mit einem Value Validation Product können Unternehmen neue Softwarelösungen zur Prozessoptimierung in realen Umgebung testen, bevor sie in die umfassende Entwicklung investieren. Dies hilft, die tatsächlichen Vorteile und potenziellen Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und sicherzustellen, dass die finalen Lösungen den gewünschten Nutzen bringen.

Neue Geschäftsmodelle ausprobieren

In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist es wichtig, flexibel und innovativ zu bleiben. Ein Value Validation Product ermöglicht es, neue Geschäftsmodelle schnell und kostengünstig zu testen, bevor große Ressourcen investiert werden. Dies gibt Unternehmen die Möglichkeit, verschiedene Ansätze auszuprobieren, Marktreaktionen zu beobachten und die vielversprechendsten Konzepte weiterzuverfolgen.

Unsere Value Validation Products

Wir erforschen ständig neue Bereiche, probieren uns aus, scheitern und reussieren

Toxifree

Die Toxifree App hilft anhand eines KI Coaches Frauen sich aus toxischen Mustern zu befreien und neuen Selbstwert zu erlangen.

Ally

Unternehmens KI Lösung für mittelständische Unternehmen.

who is in App
Whoisin.net

Du planst ein Event? Oder hast einen regelmäßigen Termin mit Freunden? Plane deine Termine mit Whoisin? und behalte die Übersicht!

decidee - Enscheidungsfindungs App
Decidee

Entscheidungen treffen und Abstimmungen im Team durchführen. Mit unserer Decidee Application kein Problem.

boppel.app
Boppel.app

Unsere Boppel.app lässt euch Ideen blitzschnell festhalten und gemeinsam im Team weiterentwickeln.

Bereit für Ihr Value Validation Product?

Kontaktiere uns noch heute und starten Sie Ihre Produktentwicklung mit fellow.ventures!

Johannes

Thomas Engel - fellowork

Thomas

Melanie Reis - fellowork

Melanie

Henriette Neuwirth - fellowork

Henriette

Marcel

Agile Reise

Mit der agilen Reise bieten wir eine Workshopreihe, die euch auf eurem Weg zu einem agilen Team unterstützt.
Wir starten die Reise mit den agilen Prinzipien, entwickeln Werte und Ziele mit den Teams und motivieren zu Reflexion und kontinuierlicher Weiterentwicklung.
Einen Zwischenstopp machen wir bei Tools, Praktiken und Metriken agiler Softwareentwicklung, welche euch in der täglichen Arbeit unterstützen können.

Das Ziel der Reise ist es, euch auf den Weg zu einem selbstorganisierten, lösungsorientierten und mutigen Team zu bringen.  

Pauschalreisen sind nicht so euer Ding? Wir stehen euch gerne zur Verfügung, um eine maßgeschneiderte Reiseroute mit euch zu planen.  

Stehst du in deinem Unternehmen vor folgenden Herausforderungen?

Veränderung
Du willst deine Teams für agiles Arbeiten fit machen?
Veränderung
Du weißt nicht, wie du deine Mitarbeiter für ein agiles Miteinander begeistern kannst?
Veränderung
Deinen Teams fehlt ein gemeinsames Verständnis ihrer Zusammenarbeit?

Dann können wir dir helfen:

Trainings- und Workshops auf Teamebene

Erarbeitung gemeinsamer Grundlagen für die agile Zusammenarbeit

Unterstützung beim Leben gemeinsamer Werte, Prinzipien und Ziele sowie Befähigung der Teams zur selbstständigen Weiterentwicklung

Unser Ziel: Selbstorganisierte, lösungsorientierte und mutige Teams

Lust auf einen virtuellen Kaffee?

Gerne führen dich unsere Berater in einem kostenlosen Erstgespräch durch unsere Angebote und beantworten dir alle Fragen.

Agile Coaching

"Being agile" statt "doing agile":
Egal, ob du gerade erst mit agilen Methoden in deinem Team beginnst oder eure agilen Arbeitsweisen auf ein höheres Niveau bringen möchtest – wir helfen dir auf dem Weg zu mehr Transparenz und Kundenorientierung, kontinuierlicher Verbesserung sowie einer effizienten Wertschöpfungskette.

Wir begeistern dich und deine Mitarbeiter für Agilität, befähigen deine Teams zu agiler Zusammenarbeit und verbessern übergreifende Strukturen und Prozesse.

Stehst du in deinem Unternehmen vor folgenden Problemen?
Veränderung
Ihr steckt mitten in einer agilen Transformation und seht kein Land mehr?
Veränderung
Ihr arbeitet an den Bedürfnissen eurer Kunden vorbei oder kennt eure Kunden gar nicht richtig?
Veränderung
Deine Teams werden immer wieder durch Herausforderungen blockiert, für die sie selbst keine Lösung finden?

Dann können wir dir helfen:

Coaching von Teams und Einzelpersonen

Einführung und Weiterentwicklung agiler Frameworks, Optimierung übergreifender Strukturen und Prozesse

Befähigung zur effizienten Zusammenarbeit im Team, mit Stakeholdern und Kunden

Unser Ziel: Menschen, Teams und Organisationen, die in der Lage sind, auf Veränderungen zu reagieren und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Lust auf einen virtuellen Kaffee?

Gerne führen dich unsere Berater in einem kostenlosen Erstgespräch durch unsere Angebote und beantworten dir alle Fragen.

FAQs

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Was versteht man unter OKR?

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Welche Vorraussetzungen brauchen wir für OKR?

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Wie läuft eine OKR Beratung bei uns ab?

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Welche Herausforderungen bringt die digitale Transformation?

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Noch mehr Fragen?

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Deine Reise zum digitalen Erfolg

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