Deine Reise zum digitalen Erfolg
Fehlende
Ergebnis-
orientierung
Scheu vor Verantwortung
Fehlendes Engagement
Scheu vor Konflikten
Fehlendes Vertrauen
Wenn Verantwortung vermieden wird und das Team nicht auf gemeinsame Ziele hinarbeitet, konzentrieren sich die Teammitglieder stärker auf ihre eigenen Interessen. So leiden die Ergebnisse des Teams.
Fehlendes Engagement und niedrige Standards führen dazu, dass Teammitglieder die Übernahme von Verantwortung für Ergebnisse des Teams vermeiden. Leistungen und Verhaltensweisen, die dem Team schaden, werden akzeptiert.
Ein performantes Team zeichnet sich durch mehrere charakteristische Merkmale aus, die dazu beitragen, dass es erfolgreich ist und seine Ziele erreicht. Hier sind einige wichtige Eigenschaften eines performanten Teams:
Ein performantes Team zeichnet sich durch mehrere charakteristische Merkmale aus, die dazu beitragen, dass es erfolgreich ist und seine Ziele erreicht. Hier sind einige wichtige Eigenschaften eines performanten Teams:
Die Vermeidung von Konflikten führt zu Unklarheiten und Zweideutigkeiten. Dies sorgt dafür, dass Teammitglieder weniger engagiert und investiert in die Ziele des Teams sind.
Fehlendes Vertrauen führt aus Angst vor Konsequenzen zur Vermeidung von Konflikten. Wichtige Diskussionen werden nicht ausgetragen und Probleme bleiben unausgesprochen. Dies kann zu Scheinharmonie oder der Eskalation von Konflikten führen.
Ohne eine angemessene Vertrauensbasis fehlt das Fundament für zwischenmenschliche Interaktion und für die Zusammenarbeit im Team.
Ein performantes Team zeichnet sich durch mehrere charakteristische Merkmale aus, die dazu beitragen, dass es erfolgreich ist und seine Ziele erreicht. Hier sind einige wichtige Eigenschaften eines performanten Teams:
Ein performantes Team zeichnet sich durch mehrere charakteristische Merkmale aus, die dazu beitragen, dass es erfolgreich ist und seine Ziele erreicht. Hier sind einige wichtige Eigenschaften eines performanten Teams:
Unser kostenfreies Assessment hilft dir dabei, die aktuellen Herausforderungen deines Teams zu erkennen und gezielte Entwicklungsstrategien anzugehen.
Wir unterstützen dich und deine Teams in allen Aspekten der agilen Zusammenarbeit.
Durch individuelles Coaching & Beratung fördern wir als Agile Coaches, Scrum Master oder mit einem systemischen Coaching-Ansatz Zusammenarbeit und Agilität.
Mithilfe von Trainings & Workshops bringen wir neue Perspektiven, Impulse und Methoden in deine Teams.
Für uns ist OKR das Framework für Zielorientierung und Mitarbeiterbeteiligung bei der Erreichung strategischer Unternehmensziele.
Wir haben das passende Coaching- oder Beratungsangebot für dich - egal ob lediglich ein erster Gedanke in Richtung einer OKR-Einführung geht oder OKR bei euch bereits etabliert ist. Zudem bieten wir Trainings und Workshops an, in denen wir dir und deinen Teams unsere Expertise und Erfahrung mit OKR weitergeben.
Das Modell der "5 Dysfunktionen eines Teams" von Patrick Lencioni ist ein von uns verwendetes Konzept zur Diagnose und Überwindung von Herausforderungen in Teams. Es behandelt die Schlüsselthemen Vertrauen, Konfliktbereitschaft, Engagement, Verantwortungsbewusstsein und Ergebnisorientierung.
Eine Dysfunktion kann nur gelöst werden, wenn die darunterliegende Dysfunktion überwunden ist - ohne Vertrauen keine Konfliktbereitschaft, ohne Verantwortungsbewusstsein keine Ergebnisorientierung.
fellow.coach unterstützt Teams in jeder Entwicklungsphase dabei, zu leistungsstarken Einheiten zu werden. Unser Ansatz ist auf das Entwicklungsniveau des Teams zugeschnitten und konzentriert sich auf gelebte Teamwerte, Prinzipien und klare, messbare Ziele.
Wir bieten ein kostenloses Assessment an, um das aktuelle Niveau deines Teams zu bestimmen und die sinnvollen Beratung- oder Coachingangebote bzw. Trainings oder Workshops für eine kontinuierliche Entwicklung auszuwählen.
Um mit fellow.coach zusammenzuarbeiten, kannst du mit unserem kostenlosen Assessment beginnen, um zu verstehen, wo dein Team steht.
Wir stehen jederzeit für ein kostenloses Beratungsgespräch zur Verfügung, um deine Herausforderungen, deine Erwartungen und Ziele sowie die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit zu besprechen.
Das Modell der "5 Dysfunktionen eines Teams" von Patrick Lencioni ist ein von fellow.coach verwendetes Konzept zur Diagnose und Überwindung von Teamherausforderungen. Es behandelt Schlüsselthemen wie Mangel an Vertrauen, Angst vor Konflikten, mangelndes Engagement, Vermeidung von Verantwortung und Vernachlässigung von Ergebnissen. Fellow.coach ist der Ansicht, dass die Überwindung dieser Dysfunktionen wesentlich ist, damit ein Team hohe Leistung erreichen kann.
Fellow.coach unterstützt Teams in jeder Entwicklungsphase dabei, zu leistungsstarken Einheiten zu werden. Ihr Ansatz ist auf die Reife und das Entwicklungsniveau des Teams zugeschnitten und konzentriert sich auf gelebte Teamwerte, Prinzipien und klare, messbare Ziele. Wir bieten ein kostenloses Bewertungstool an, um das aktuelle Niveau deines Teams zu bestimmen und die notwendigen Schulungen und Workshops für eine kontinuierliche Entwicklung bereitzustellen.
Um mit fellow.coach zu arbeiten, können Sie mit ihrem kostenlosen Assessment beginnen, um zu verstehen, wo Ihr Team steht. Basierend auf der Bewertung können Sie eine Erstberatung mit einem ihrer Coaches vereinbaren. Sie laden auch potenzielle Kunden ein, den 'fellow.check' durchzuführen, um spezifische Herausforderungen zu identifizieren und den richtigen Service zu finden, um diese anzugehen.
Selbstorganisierte Teams sind die Voraussetzung für effiziente und zielorientierte Zusammenarbeit in einer komplexen und sich schnell verändernden Welt.
Sie zeichnen sich durch wertebasierte Arbeit, gemeinsam getragene Entscheidungen und ein hohes Maß an Transparenz und Kommunikation aus. Eine solche Arbeitsweise bildet für uns das Fundament eines erfolgreichen Teams. Durch Impulse oder langfristige Begleitung fördern wir von fellow.coach die agile Zusammenarbeit in deinem Team.
Als agiles Framework ermöglicht OKR, strategische Ziele im Unternehmen Wirklichkeit werden zu lassen.
OKR sorgt für Klarheit und Transparenz, damit alle im Unternehmen an einem Strang ziehen. Wir unterstützen dabei, gemeinsame Ziele zu formulieren, sich zur richtigen Zeit auf die richtigen Dinge zu fokussieren und Ressourcen effizient einzusetzen. Unsere Schwerpunkte liegen dabei auf nachvollziehbaren Erfolgskriterien und messbarem Fortschritt.
Selbstorganisierte Teams sind die Voraussetzung für effiziente und zielorientierte Zusammenarbeit in einer komplexen und sich schnell verändernden Welt.
Sie zeichnen sich durch wertebasierte Arbeit, gemeinsam getragene Entscheidungen und ein hohes Maß an Transparenz und Kommunikation aus. Eine solche Arbeitsweise bildet für uns das Fundament eines erfolgreichen Teams. Durch Impulse oder langfristige Begleitung fördern wir von fellow.coach die agile Zusammenarbeit in deinem Team.
Als agiles Framework ermöglicht OKR, strategische Ziele im Unternehmen Wirklichkeit werden zu lassen.
OKR sorgt für Klarheit und Transparenz, damit alle im Unternehmen an einem Strang ziehen.
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Mehr zum Thema OKR findet ihr hier.
Egal, ob du Fragen zu unseren Leistungen hast, ein individuelles Angebot wünschst oder einfach nur Möglichkeiten kennenlernen möchtest, wie wir dich und dein Team unterstützen können – wir sind hier, um die Zusammenarbeit zu verbessern.
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