Deine Reise zum digitalen Erfolg
Die Entwicklung eines Hochleistungsteams erfordert Zeit, Engagement und kontinuierliche Weiterentwicklung. Nur wo fängt man an?
Egal, auf welchem Entwicklungsstand oder Reifegrad sich dein Team befindet – wir bieten maßgeschneiderte Workshops und Trainings, um euren Weg zum Hochleistungsteam zu unterstützen und zu begleiten.
Fehlende
Ergebnis-
orientierung
Scheu vor Verantwortung
Fehlendes Engagement
Scheu vor Konflikten
Fehlendes Vertrauen
Wenn Verantwortung vermieden wird und das Team nicht auf gemeinsame Ziele hinarbeitet, konzentrieren sich die Teammitglieder stärker auf ihre eigenen Interessen. So leiden die Ergebnisse des Teams.
Fehlendes Engagement und niedrige Standards führen dazu, dass Teammitglieder die Übernahme von Verantwortung für die Ergebnisse des Teams vermeiden. Leistungen und Verhaltensweisen, die dem Team schaden, werden akzeptiert.
Ein performantes Team zeichnet sich durch mehrere charakteristische Merkmale aus, die dazu beitragen, dass es erfolgreich ist und seine Ziele erreicht. Hier sind einige wichtige Eigenschaften eines performanten Teams:
Ein performantes Team zeichnet sich durch mehrere charakteristische Merkmale aus, die dazu beitragen, dass es erfolgreich ist und seine Ziele erreicht. Hier sind einige wichtige Eigenschaften eines performanten Teams:
Die Vermeidung von Konflikten führt zu Unklarheiten und Zweideutigkeiten. Dies sorgt dafür, dass Teammitglieder weniger engagiert und investiert in die Ziele des Teams sind.
Fehlendes Vertrauen führt aus Angst vor Konsequenzen zur Vermeidung von Konflikten. Wichtige Diskussionen werden nicht ausgetragen und Probleme bleiben unausgesprochen. Dies kann zu Scheinharmonie oder der Eskalation von Konflikten führen.
Das Fundament jeglicher gesellschaftlicher Interaktion ist eine passende Vertrauensbasis. Dies gilt insbesondere für die Zusammenarbeit in Teams.
Ein performantes Team zeichnet sich durch mehrere charakteristische Merkmale aus, die dazu beitragen, dass es erfolgreich ist und seine Ziele erreicht. Hier sind einige wichtige Eigenschaften eines performanten Teams:
Ein performantes Team zeichnet sich durch mehrere charakteristische Merkmale aus, die dazu beitragen, dass es erfolgreich ist und seine Ziele erreicht. Hier sind einige wichtige Eigenschaften eines performanten Teams:
Fehlendes Vertrauen
Um gegenseitiges Vertrauen und Offenheit im Team zu erlangen, ist eine gemeinsame Wertebasis sehr wichtig. Sie sorgt dafür, die anderen Teammitglieder und ihre Motive besser kennenzulernen.
Persönliche Geschichten, das Teilen von Stärken und Schwächen, gegenseitiges Feedback - dies sind Beispiele, wie die Akzeptanz untereinander und die Bereitschaft, sich gegenseitig zu unterstützen, gefördert werden kann.
Scheu vor Konflikten
Das Austragen von Konflikten ist eine Grundvoraussetzung für gemeinsamen Erfolg. Dabei ist es wichtig, regelmäßig die kritischen Probleme auf den Tisch zu legen, alle einzubeziehen, wertschätzend zu kommunizieren und sich - ohne Taktieren - auf gemeinsame Lösungen zu konzentrieren. Dies kann durch abwechslungsreiche Meeting-Formate gefördert werden.
Fehlendes Engagement
Klarheit und Zustimmung sind die entscheidenden Faktoren für ein engagiertes Team, welches sich selbst gegenseitig verpflichtet. Transparenz über die aktuellen Aufgaben im Team, klare Beschlüsse und Aufgabenverteilungen als Resultat von Diskussionen, das Wissen um den eigenen Beitrag zum gemeinsamen Ziel - all das sorgt für Klarheit.
Zustimmung kann vor allem durch das Treffen gemeinsam getragener Entscheidungen erzeugt werden.
Scheu vor Verantwortung
In einem hochperformanten Team übernehmen Teammitglieder Verantwortung. Vor allem nehmen sie sich gegenseitig in die Verantwortung: Leistungen und Verhaltensweisen, die dem Team schaden könnten, werden nicht akzeptiert; das Setzen hoher Standards und darauf zu achten, dass diese eingehalten werden, liegt in der Verantwortung aller; Herangehensweisen werden gegenseitig hinterfragt und Unterstützung jederzeit angeboten, um die gemeinsamen Ziele zu erreichen.
Fehlende Ergebnisorientierung
Die unbedingte Konzentration auf die gemeinsamen Ziele und das Erreichen von klar definierten Ergebnissen ist der bedeutende Mehrwert eines Hochleistungsteams. Das Team benötigt keinen Druck oder Vorgaben von außen, es ist selbst am stärksten am eigenen Erfolg interessiert.
Gemeinsam getragene Entscheidungen im Team effizient treffen
Training
online / vor Ort
für 6-15 Teilnehmende
Ziele gemeinsam definieren und messbar verfolgen
Workshop
online / vor Ort
für 4-12 Teilnehmende
Grundlagen einer wertebasierten Zusammenarbeit definieren
Workshop
online / vor Ort
Verantwortlichkeiten im Team definieren und Kernprozesse entwickeln
Workshop
online / vor Ort
Wie Retrospektiven gelingen und Veränderung bringen
Training
online / vor Ort
Grundlagen agiler Zusammenarbeit kennen- und anwenden lernen
Training
online / vor Ort
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Unsere qualifizierten Coaches freuen sich, euch im Bereich agile Zusammenarbeit zu unterstützen.
Mathias
Carmen
Henriette
Katrin
Johannes
Stefanie
