Deine Reise zum digitalen Erfolg
Die Entwicklung eines Hochleistungsteams erfordert Zeit, Engagement und kontinuierliche Weiterentwicklung. Nur wo fängt man an?
Egal, auf welchem Entwicklungsstand oder Reifegrad sich dein Team befindet – wir bieten maßgeschneiderte Workshops und Trainings, um euren Weg zum Hochleistungsteam zu unterstützen und zu begleiten.
Mit unseren Workshops & Trainings lernen Ihre Mitarbeiter, agil auf Marktveränderungen und Kundenanforderungen zu reagieren. Wir stärken die Teamdynamik durch gezielte Team-Building-Maßnahmen und Coachings. Klare Strukturen und Eigenverantwortung führen zu zufriedenen Mitarbeitern.
Gemeinsam getragene Entscheidungen im Team effizient treffen
Training
online / vor Ort
für 6-15 Teilnehmende
Grundlagen einer wertebasierten Zusammenarbeit definieren
Workshop
online / vor Ort
Verantwortlichkeiten im Team definieren und Kernprozesse entwickeln
Workshop
online / vor Ort
Wie Retrospektiven gelingen und Veränderung bringen
Training
online / vor Ort
Grundlagen agiler Zusammenarbeit kennen- und anwenden lernen
Training
online / vor Ort
Mit unseren Workshops & Trainings lernen Ihre Mitarbeiter, agil auf Marktveränderungen und Kundenanforderungen zu reagieren. Wir stärken die Teamdynamik durch gezielte Team-Building-Maßnahmen und Coachings. Klare Strukturen und Eigenverantwortung führen zu zufriedenen Mitarbeitern.
Ziele gemeinsam definieren und messbar verfolgen
Workshop
online / vor Ort
für 4-12 Teilnehmende
Mit unserem kostenfreien Assessment bieten wir dir eine einfache und schnelle Orientierung, auf welcher Ebene sich dein Team befindet.
Fehlendes Vertrauen
Um gegenseitiges Vertrauen und Offenheit im Team zu erlangen, ist eine gemeinsame Wertebasis sehr wichtig. Sie sorgt dafür, die anderen Teammitglieder und ihre Motive besser kennenzulernen.
Persönliche Geschichten, das Teilen von Stärken und Schwächen, gegenseitiges Feedback - dies sind Beispiele, wie die Akzeptanz untereinander und die Bereitschaft, sich gegenseitig zu unterstützen, gefördert werden kann.
Scheu vor Konflikten
Das Austragen von Konflikten ist eine Grundvoraussetzung für gemeinsamen Erfolg. Dabei ist es wichtig, regelmäßig die kritischen Probleme auf den Tisch zu legen, alle einzubeziehen, wertschätzend zu kommunizieren und sich - ohne Taktieren - auf gemeinsame Lösungen zu konzentrieren. Dies kann durch abwechslungsreiche Meeting-Formate gefördert werden.
Fehlendes Engagement
Klarheit und Zustimmung sind die entscheidenden Faktoren für ein engagiertes Team, welches sich selbst gegenseitig verpflichtet. Transparenz über die aktuellen Aufgaben im Team, klare Beschlüsse und Aufgabenverteilungen als Resultat von Diskussionen, das Wissen um den eigenen Beitrag zum gemeinsamen Ziel - all das sorgt für Klarheit.
Zustimmung kann vor allem durch das Treffen gemeinsam getragener Entscheidungen erzeugt werden.
Scheu vor Verantwortung
In einem hochperformanten Team übernehmen Teammitglieder Verantwortung. Vor allem nehmen sie sich gegenseitig in die Verantwortung: Leistungen und Verhaltensweisen, die dem Team schaden könnten, werden nicht akzeptiert; das Setzen hoher Standards und darauf zu achten, dass diese eingehalten werden, liegt in der Verantwortung aller; Herangehensweisen werden gegenseitig hinterfragt und Unterstützung jederzeit angeboten, um die gemeinsamen Ziele zu erreichen.
Fehlende Ergebnisorientierung
Die unbedingte Konzentration auf die gemeinsamen Ziele und das Erreichen von klar definierten Ergebnissen ist der bedeutende Mehrwert eines Hochleistungsteams. Das Team benötigt keinen Druck oder Vorgaben von außen, es ist selbst am stärksten am eigenen Erfolg interessiert.
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Unsere Trainings und Workshops bieten Teams, Abteilungen und Führungspersonen den passenden Rahmen zur Weiterentwicklung in den Bereichen agiler Zusammenarbeit, Zielorientierung und Entscheidungskompetenz.
Sichere dir jetzt ein kurzes Beratungsgespräch.
Carmen
Henriette
Johannes
Thomas
