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Deine Reise zum digitalen Erfolg

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Entscheidungskompetenz stärken und Commitment erzeugen

Gemeinsam getragene Entscheidungen im Team effizient treffen

Gute Entscheidungen zu treffen stellt euch und euer Umfeld vor Herausforderungen?

Entscheidungsstau

Wichtige Entscheidungen werden nicht getroffen, gerade strategische Themen bleiben liegen

Schlechte Entscheidungsqualität

Expertenwissen wird nicht ausreichend und effektiv bei der Entscheidungsfindung genutzt, Kreativität findet keinen Platz

Hierarchische Entscheidungsstrukturen

Entscheidungen lasten auf zu wenigen Schultern, Entscheidungen bleiben unbegründet und unverstanden

Unzureichende Mitarbeiterbeteiligung

Wichtige Perspektiven und Bedenken werden im Entscheidungsprozess nicht berücksichtigt

Langsame Entscheidungsprozesse

Entscheidungen werden zu spät getroffen, Entscheidungsprozesse sind ineffizient und intransparent

Fehlendes Commitment zu Entscheidungen

Getroffene Entscheidungen werden nicht in die Tat umgesetzt

Entscheidungskompetenz stärken:
Das Training für Führungskräfte und Teams aller Organisationen und Branchen

Scrum Master und Product Owner

Seid ihr als Scrum Master oder Product Owner in einem agilen Entwicklungsteam unterwegs? Unser Training hilft euch Entscheidungen in euren Teams herbeizuführen, ohne dabei in endlose und nicht zielführende Diskussionen zu verfallen. Ihr bekommt Methoden und Werkzeuge an die Hand, die euch unterstützen, Entscheidungen effizient und unter Berücksichtigung aller benötigten Perspektiven und Kompetenzen im Team zu treffen.

Entscheider und Führungskräfte

Egal, ob ihr in der Geschäftsführung, im Management oder in anderen leitenden Positionen tätig seid - unser Training bietet euch die Möglichkeit, Entscheidungskompetenzen in euren Teams zu stärken, um Entscheidungen stärker von euren Mitarbeitern treffen zu lassen. Dies erhöht die Entscheidungsqualität sowie das Commitment zu Entscheidungen und damit die Wahrscheinlichkeit, dass diese auch umgesetzt werden.

Organisation

Unser Training hat das Ziel, eine Kultur der gemeinsamen Entscheidungsfindung in eurem Unternehmen zu fördern. Ihr erfahrt, wie ihr eure Teams aktiv in den Entscheidungsprozess einbinden und Commitment schaffen könnt; wie ihr eine Arbeitsumgebung schafft, in der Entscheidungen transparent, partizipativ, effektiv und effizient getroffen werden.

Im Team Entscheidungen treffen:
6 Benefits unseres Trainings für nachhaltigen Erfolg

Solides Handwerkzeug

Ihr lernt Prozesse, Methoden und Tools kennen, um Entscheidungen fundiert zu treffen.

Gemeinsames Verständnis

Ihr schafft ein gemeinsames Verständnis darüber, wie ihr zukünftig gemeinsam getragene Entscheidungen im Team trefft.

Effiziente Entscheidungsprozesse

Wir helfen euch dabei, Entscheidungsprozesse effizient zu gestalten und nicht in endlosen Diskussionen zu verharren.

Stärkere Teamarbeit

Ihr lernt, wie ihr gemeinsam Entscheidungen treffen könnt und damit eure Zusammenarbeit und das Vertrauen im Team fördert.

Bessere Entscheidungen

Ihr verbessert die Qualität eurer Entscheidungen, indem ihr alle relevanten Schritte im Entscheidungsprozess kennenlernt.

Nachhaltiger Lernerfolg

Ihr habt ausreichend Gelegenheit, die theoretischen Inhalte in praxisnahen Übungen anzuwenden.

Effektive Zusammenarbeit und nachhaltige Ergebnisse:
Unser bewährter Ablauf für euren Erfolg

Theoretische Grundlagen

Zu Beginn des Trainings, das wir live online oder in Präsenz anbieten, stellen wir kurz und knapp die theoretischen Grundlagen der Entscheidungsfindung dar, welche für ein ganzheitliches Verständnis wichtig sind. Diese bilden das Fundament für die nachfolgenden Methoden, Praktiken und Tools.

Methoden und Tools

Anschließend lernt ihr nützliche Methoden und Praktiken sowie unser zentrales Werkzeug kennen, welches euch in Kombination mit dem erlangten Verständnis und einfachen Prozessen eine völlig neue Möglichkeit bietet, gemeinsam getragene Entscheidungen effizient zu treffen.

Übung, Übung, Übung

Nachhaltiger Lernerfolg, der sich im Arbeitsalltag anwenden lässt, gelingt nur durch Anwendung des Gelernten. Anhand eurer Beispiele und Problemstellungen wenden wir die vorgestellten Möglichkeiten der Entscheidungsfindung an. Im gemeinsamen Dialog und durch die Sichtweisen aller Teilnehmenden entstehen so neue Erkenntnisse.

6-15 Teilnehmer

6-8 Stunden

Online und Präsenz

Welchen Mehrwert liefern wir?

Flexibilität

Aus ineffizienten Teamstrukturen wird gemeinsam ein flexibles Systemaufgebaut, das sinnstiftend und zielorientiert funktioniert.

Eigen-
verantwortlichkeit

Teams werden dazu befähigt, autonom und eigenverantwortlich Lösungen zu finden und besser zusammen zu arbeiten.

Verantwortung

In autonomen, selbst-organisierten Teams hat jeder das Recht, Entscheidungen zu treffen.

Teamzufriedenheit und Vertrauen

Arbeitsbedingungen werden durch das neu geschaffene Umfeld verbessert.

Konfliktvermeidung

Hier steht noch kein Text

Fokussierung auf Outcomes

erhöhte Qualität der Arbeitsbedingungen durch Teamzufriedenheit und Vertrauen.

Strukturen und Klima

Strukturen und Klima für notwendige Veränderung in Organisationen und Teams zielorientiert herstellen. So erschaffen wir nachhaltig agile Team- und Führungsstrukturen, die effizient und eigenständig zukunftsfähige Produkte oder Dienstleistungen kreieren.

Qualität

erhöhte Qualität der Arbeitsbedingungen durch Teamzufriedenheit und Vertrauen.

FAQs

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Was versteht man unter OKR?

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Welche Vorraussetzungen brauchen wir für OKR?

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Wie läuft eine OKR Beratung bei uns ab?

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Welche Herausforderungen bringt die digitale Transformation?

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Noch mehr Fragen?

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Warum wir die Richtigen sind

Mit jahrelanger Erfahrung in umsetzungsnahen Führungsrollen sind wir es gewohnt, Entscheidungen herbeizuführen. Wir wissen, wie wichtig es für Organisationen ist, schnell Entscheidungen von hoher Qualität zu treffen. Dies sorgt für Klarheit, Handlungsfähigkeit und Nachhaltigkeit.
Wir wissen, dass der Entscheidungsprozess ein Zusammenspiel aus Intuition und Kognition ist, welche beide bewusst in die Entscheidungsfindung einbezogen werden sollten. Wir kennen die gruppendynamischen Prozesse in einer Entscheidungssituation und Methoden, um alle notwendigen Kompetenzen und Perspektiven unvoreingenommen einzubeziehen.

Unser Training zeichnet sich durch hohe Praxisrelevanz aus. Theoretische und methodische Grundlagen wenden wir gemeinsam mit einem selbstentwickelten Tool in realen Entscheidungssituationen an und schaffen so den Transfer in den Arbeitsalltag der Teilnehmenden.

Unsere Coaches

Johannes

Carmen Karr – fellowork

Carmen