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Community. Austausch. Coaching. Praxisbeispiele.

Mit unserem "OKaR Dialog - der OKR Dialog in Karlsruhe" schaffen wir einen Rahmen zum Austausch, zur Wissensvermittlung und zur Diskussion rund um das Thema Objectives and Key Results (OKR) - für euch, dein Unternehmen, deine Entscheidungsprozesse und OKR-Interessierte.

Sichere dir jetzt deinen Platz bei unserem OKR-Dialog in Karlsruhe.

Jetzt schon für das nächste Mal voranmelden.

Ihr seid interessiert an OKR und wollt beim nächsten OKR-Dialog dabei sein?

Dann meldet euch jetzt schonmal an und wir informieren dich, wann und wo der nächste OKR-Dialog stattfindet.

Bei diesen spezifischen Herausforderungen hilft OKR

Unklare Priorisierung von Aufgaben
Mangel an Eigenverantwortlichkeit
Wenig Kooperation über die Teamgrenze hinweg / Isolierte Arbeit / Geringe Teamkooperation
Intransparente Entscheidungsfindung

Was ist OKR?

OKR ist ein agiles Framework zur Umsetzung strategischer Unternehmensziele, basierend auf klar definierten qualitativen Objectives und messbaren quantitativen Key Results. Dieses System, das in regelmäßigen Zyklen von etwa drei Monaten angewendet wird, fördert die Ausrichtung der Mitarbeiteraktivitäten an wichtigen Herausforderungen und Zielen. OKR kombiniert festgelegte Zielvorgaben mit flexiblen Methoden zur Zielerreichung, einschließlich Experimenten und Reflexionen, was die kontinuierliche Verbesserung und effektive Zielerreichung unterstützt.

OKR-Dialog: Der Schlüssel zu deinem Unternehmenserfolg

Gemeinsam vernetzen, lernen und wachsen – Profitiere von echter Praxiserfahrung und Expertenwissen, um OKR in deinem Unternehmen meisterhaft umzusetzen.

Nutze die Gelegenheit, dich mit einer leidenschaftlichen Community von Gleichgesinnten zu vernetzen. Der Austausch mit anderen Fachleuten, die ähnliche Herausforderungen und Ziele haben, ist unbezahlbar, da er neue Perspektiven und Lösungsansätze bietet.
Der direkte Austausch ermöglicht dir, aus den Erfahrungen anderer zu lernen. Du kannst erfolgreiche OKR-Implementierungsstrategien diskutieren und gemeinsame Hindernisse identifizieren, was zur Verbesserung der eigenen Praktiken beiträgt.


Austausch mit der Community

Wir präsentieren dir reale Fallstudien von Unternehmen, die OKR erfolgreich implementiert haben. Diese Einblicke aus der Praxis geben dir ein tiefes Verständnis dafür, wie OKR in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen funktionieren kann. Durch unter anderem interaktive Workshops können unsere Teilnehmer OKR in praktischer Szenerie anwenden.

Wissen aus der Praxis

Beim OKR Dialog werden Vorträge von OKR-Experten so wie auch Anwendern gehalten, die ihr fundiertes Wissen und ihre Fachkenntnisse teilen. Das hilft dir deine Kompetenzen im Bereich OKR zu vertiefen. Unsere erfahrenen OKR Coaches stehen euch dabei zur Seite und geben ihr wertvolles Feedback. Sie berichten außerdem über die neuesten Trends und Innovationen im Bereich der Zielsetzung.

Kompetenzaufbau

Ihr Gewinn: Klare Ziele, Bessere Performance, Erfolgreiche Teams

Networking

Vernetze dich mit anderen Anwendern und tausche deine Erfahrungen mit OKR aus.

Praxiswissen

Du lernst die Anwendung von OKR in verschiedenen Branchen durch praxisnahe Fallstudien und Workshops kennen.

Kompetenzaufbau

Du erweiterst beim OKR Dialog durch Expertenvorträge und Coach-Feedback dein Wissen über OKR.

Unsere OKR Coaches

Mit OKR Ziele erreichen

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Mathias

OKR Coach

Mit OKR Ziele erreichen

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Carmen

OKR Coach

Mit OKR Ziele erreichen

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Katrin

OKR Coach

Checkliste benötigt?

Was braucht ein gutes Objective und was sind gute Key Results, die auch wirklich das messen, was erreicht werden soll?Unsere Checkliste hilft dir dabei dein OKR Set zu erstellen.

okr set checkliste für objectives & key results

Unsere OKR Coaches

Unsere qualifizierten Coaches freuen sich, euch im Bereich OKR zu unterstützen.

Mathias Butterer - fellowork

Mathias

Carmen Karr – fellowork

Carmen

Unsere vergangenen OKaR Dialoge.

OKR und KPIs in Kombination - Kann das funktionieren?

OKR-Dialog am 18.7.24

In der vergangenen Woche hatten wir die Gelegenheit, unseren OKaR Dialog zu dem interessanten Thema "OKR und KPIs in Kombination - Kann das funktionieren?" zu veranstalten. Dieses Mal fand der Dialog in einer kleinen, entspannten Runde statt, die viel Raum für Austausch und Input bot. Ein großes Dankeschön an unsere Coaches Carmen und Mathias und alle Beteiligten für den inspirierenden und lebhaften Dialog! 🙌

4. OKaR Dialog in Karlsruhe - Vom Longterm Goal zum OKR Set

Hands-On: Vom Longterm Goal zum OKR Set

OKR-Dialog am 7.3.24

Der Mini-Workshop zum Thema "Vom Longterm Goal zum OKR Set" war erkenntnisreich und interaktiv. Die Teilnehmer konnten den OKR-Prozess aktiv erleben, diskutierten die Bedeutung klarer OKRs und definierten in kurzer Zeit gute Objectives und messbare Key Results. Der Austausch von Best Practices und Erfahrungen inspirierte zur effektiven Umsetzung von OKRs. So sind wir unserem Ziel, mit dem OKaR Dialog ein Netzwerk für OKR-Interessierte in Karlsruhe zu schaffen näher gekommen. Danke an alle Teilnehmenden und unser Team für diese gelungene Veranstaltung!

OKR gestartet... -Wo können wir besser werden?- Ein Bericht aus der Praxis.

OKR-Dialog am 07.12.23

Ein Teilnehmer unseres ersten OKR-Dialogs startete die Einführung von OKR in seinem Team. Was ist daraus geworden?
Alexander Bauer hat uns einen Einblick in die Schwarz IT gegeben und wie er OKR für seine Organisation maßgeschneidert hat. Ein wertvoller Erfahrungsaustausch, begleitet von konstruktivem Feedback unserer Teilnehmenden und Coaches – es sind keine offenen Fragen geblieben.

Fit für OKR? Fit durch OKR!

OKR-Dialog am 12.10.23

Bei unserem 2. OKaR Dialog ging es um das Thema "Fit für OKR? Fit durch OKR". Unser Impulsvortrag führte zu einer anregenden Diskussion über die Bedeutung von OKR (Objectives and Key Results) in der Kompetenzentwicklung von Mitarbeitenden. Es war schön zu sehen, wie so viele von euch ein großes Interesse daran hatten und wie OKR die individuelle und kollektive Kompetenzentwicklung in Unternehmen vorantreiben kann. Wir haben einige wertvolle Einblicke geteilt und uns von den Ideen und Perspektiven der Teilnehmenden inspirieren lassen.

7 Fehler bei der Einführung von OKR

OKR-Dialog am 13.7.23

Der erste "OKaR Dialog", der in unserer fellowbase stattfand, war ein voller Erfolg. Im Mittelpunkt stand der Impulsvortrag unserer OKR Coaches Carmen und Mathias, der wertvolle Einblicke in potenzielle Fehler und Best Practices bei der Einführung von OKR bot. Die lebhafte Diskussion und der Austausch unter den Teilnehmenden unterstrichen die Relevanz des Themas. Wir danken allen Teilnehmenden für ihre aktive Beteiligung.

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Sende uns gerne eine Nachricht über das Kontakformular oder direkt per E-Mail an info(at)fellowork.de

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Vielen Dank für deine Nachricht! Wir melden uns umgehend bei dir.
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FAQs

Wie kann ich mich für das OKR-Event anmelden und was sind die Kosten?

Du kannst dich bequem und unkompliziert über das Anmeldeformular anmelden und wir lassen dir alle weiteren Informationen zukommen. Der OKaR Dialog ist kostenlos.

Wie viel Zeit sollte ich einplanen?

Je nach Format dauert der OKaR Dialog 1-2 Stunden. Aber erfahrungsgemäß bleiben unsere Teilnehmer länger und tauschen sich danach noch bei Snacks und Getränken aus.

Was sollte ich zum OKaR Dialog mitbringen?

Neugier an OKR Themen und Interesse an einem lebhaften Austausch über OKR.

Wie läuft der OKaR Dialog ab?

Wir sorgen für Abwechslung und deswegen ist jeder OKaR Dialog einzigartig, es gibt keinen typischen Ablauf. Je nach Format wie Wissenvortrag, Erfahrungsbericht oder Mini-Workshop unterscheidet sich der Ablauf. Jedoch endet er immer mit netten Gesprächen und Diskussionen rund um das Thema OKR.

Gibt es die Möglichkeit Vorträge einzureichen?

Ja, der OKaR Dialog dient dazu um seine Erfahrungen zu teilen. Wenn du gerne einen Vortrag einreichen und den OKaR Dialog mitgestalten möchtest, sende uns eine Email mit deinem Vorschlag an:

Noch Fragen?

Du hast noch weitere Fragen zum OKaR Dialog? Dann nimm gerne Kontakt mit uns auf.