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Zielorientiert zum Erfolg: Klare Ziele und messbare Erfolge

Ziele gemeinsam definieren und messbar verfolgen

Euch fehlt eine klare Zielrichtung und euer Fortschritt ist nicht nachvollziehbar?

Fehlende Steuerung im Entwicklungsprozess

Keine klaren und nutzenstiftende Ziele, häufige Änderungen von Prioritäten, unzureichende Planung, fehlende Kennzahlen oder fehlender Mehrwert von Kennzahlen kommen euch bekannt vor?

Keine Transparenz über Fortschritt und Zielerreichung

Fehlende Visualisierung eures Fortschritts in der Entwicklung oder eurer Zielerreichung führen zu Unsicherheit und Fehlentscheidungen?

Uneinheitliches Verständnis über Ziele

Unklar formulierte oder nicht nachvollziehbare Ziele machen es für eure Mitarbeiter schwer bis unmöglich zu erkennen, wann das Ziel erreicht ist oder wie nahe sie dem Ziel bereits gekommen sind?

Verständliche Ziele und passende Messkriterien. Der Workshop für die Weiterentwicklung selbstorganisierter Teams und deren Services oder Produkte.

Scrum Master oder Team Lead

Du bist verantwortlich für die Weiterentwicklung eines agilen, selbstorganisierten Teams? Unser Workshop hilft dir und deinem Team dabei, die richtigen Ziele für euch zu finden. Gemeinsam definieren wir passende Metriken und Kennzahlen, die euch in euren regelmäßigen Reflexionen als Orientierung dienen, um euch kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Product Owner oder Product Manager

Du bist verantwortlich für ein Produkt? Ihr entwickelt dieses als agiles Team kontinuierlich weiter? Unser Workshop hilft euch, dabei zielgerichtet vorzugehen. Mit Hilfe gemeinsam definierter Ziele und für euch passender Kennzahlen schafft ihr es, mit einem transparenten und zielorientierten Vorgehen euren Entwicklungsprozess effektiver und effizienter zu gestalten.

HR- oder Service-Manager

Mit unserem Workshop richtest du dein Team auf ein gemeinsames Ziel aus und befähigst deine Teammitglieder, sich in ihrer Arbeit auf die wichtigen Dinge zu fokussieren. Durch die passenden Kennzahlen und Metriken erlangst du Klarheit und Transparenz über den Fortschritt der Zielerreichung und den Stand eurer Services. Dies unterstützt euch in der kontinuierlichen Verbesserung eures Vorgehens und steigert die Qualität eurer Serviceleistungen.

Nutze das Potenzial deines Teams mit nachvollziehbaren und nachhaltigen Zielen voll aus.

Einheitliches Verständnis

Wir schaffen ein einheitliches Verständnis über die Vorteile zielorientierten Vorgehens. Durch die strukturierte Erarbeitung eurer Ziele als Team wird ein gemeinsames Verständnis dieser gefördert.

Fokussierung und Nachhaltigkeit

Mit klaren Zielen und der Fokussierung auf diese schafft ihr höhere Motivation, Effizienz, messbaren Fortschritt und bessere Zusammenarbeit im Team. Zukünftig seid ihr selbst in der Lage, Ziele und Kennzahlen zu definieren und euren Fortschritt zu messen.

Messbarkeit der Zielerreichung

Gemeinsam mit den Teams definierte Kennzahlen ermöglichen eine klare Bewertung des Fortschritts, unterstützen die Selbstreflexion und erlauben eine regelmäßige Anpassung der Zielausrichtung aufgrund objektiver Faktoren.

Von Workshop bis Nachbetreuung - Unsere bewährte Methodik unterstützt euch dabei, klare Team- oder Produktziele zu definieren und diese effizient zu erreichen.

Bedarfsanalyse und Zielsetzung

In der ersten Phase der Zusammenarbeit führen wir eine Bedarfsanalyse durch, um eure spezifischen Herausforderungen und Ziele zu verstehen. Wir nehmen uns die Zeit, um eure Unternehmenskultur, Teamstrukturen und bestehenden Herausforderungen zu erfassen. Auf dieser Grundlage entwickeln wir gemeinsam mit dir die Zielsetzungen für die einzelnen Workshops. Diese können je nach Bedarf online oder in Präsenz durchgeführt werden.

Durchführung und Methodik

Unsere Workshops basieren auf einer handlungsorientierten und interaktiven Methodik. Gemeinsam mit deinen Teams führen wir eine Reihe von gezielten Übungen und Diskussionen durch, um den Mehrwert eines zielorientierten Vorgehens und passender Metriken zu verdeutlichen. Gemeinsam erarbeiten wir in verschiedenen Formaten, je nach Zielstellung der einzelnen Workshops, auf verschiedenen Flugebenen Ziele für dein Team, Produkt oder Service. Anschließend analysieren wir, welche Kennzahlen für euch sinnvoll sind, wie diese in die tägliche Arbeit integriert werden und euch Mehrwert liefern können.

Nachbetreuung und Reflexion

Unsere Zusammenarbeit endet nicht mit den Workshops. Wir bieten euch eine Nachbetreuung an, um sicherzustellen, dass die Ziele in der täglichen Arbeit als Orientierungspunkte genutzt werden. Durch eine regelmäßige Reflexion der Ziele und Kennzahlen wird sichergestellt, dass du mit deinem Team auf dem richtigen Weg bleibst und ihr gegebenenfalls nachjustieren könnt. In jeder Phase unserer Zusammenarbeit stehen wir euch mit unserer Expertise und unserer engagierten Betreuung zur Seite, um dafür zu sorgen, dass ihr die bestmöglichen Ergebnisse erzielen und einen nachhaltigen Mehrwert generieren könnt.

4-12 Teilnehmer

10-14 Stunden

Online und Präsenz

Welchen Mehrwert liefern wir?

Flexibilität

Aus ineffizienten Teamstrukturen wird gemeinsam ein flexibles Systemaufgebaut, das sinnstiftend und zielorientiert funktioniert.

Eigen-
verantwortlichkeit

Teams werden dazu befähigt, autonom und eigenverantwortlich Lösungen zu finden und besser zusammen zu arbeiten.

Verantwortung

In autonomen, selbst-organisierten Teams hat jeder das Recht, Entscheidungen zu treffen.

Teamzufriedenheit und Vertrauen

Arbeitsbedingungen werden durch das neu geschaffene Umfeld verbessert.

Konfliktvermeidung

Hier steht noch kein Text

Fokussierung auf Outcomes

erhöhte Qualität der Arbeitsbedingungen durch Teamzufriedenheit und Vertrauen.

Strukturen und Klima

Strukturen und Klima für notwendige Veränderung in Organisationen und Teams zielorientiert herstellen. So erschaffen wir nachhaltig agile Team- und Führungsstrukturen, die effizient und eigenständig zukunftsfähige Produkte oder Dienstleistungen kreieren.

Qualität

erhöhte Qualität der Arbeitsbedingungen durch Teamzufriedenheit und Vertrauen.

FAQs

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Was versteht man unter OKR?

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Welche Vorraussetzungen brauchen wir für OKR?

Wie läuft eine OKR Beratung bei uns ab?

Welche Herausforderungen bringt die digitale Transformation?

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Warum wir die Richtigen sind

Sowohl in unseren Beratungs- und Coaching-Mandaten beim Kunden als auch in der internen Zusammenarbeit sind wir zielorientiertes Vorgehen in selbstorganisierten Teams gewohnt. Wir wissen, wie wichtig es für Teams ist, eine verständliche und nachvollziehbare Zielsetzung für ihre tägliche Arbeit zu haben. Nur so kann eine Fokussierung auf die Themen gelingen, die zum jeweiligen Zeitpunkt den größten Mehrwert stiften. Aus eigener Erfahrung wissen wir, dass eine enge Verzahnung von Zielen und passenden Kennzahlen notwendig für effektives und effizientes Handeln ist.

Unsere Workshops zeichnen sich durch eine klare und abgestimmte Zielsetzung und ein strukturiertes Vorgehen aus. Eine ausgewogene Mischung aus Methoden, Tools und deren Anwendung ermöglicht es den Teilnehmenden, die passenden Lösungen für ihre Herausforderungen zu erarbeiten.

Unsere Coaches

Carmen

Johannes

Katrin

Mathias

Du hast Fragen zu unseren Workshops? Schreibe uns gerne eine E-Mail an info@fellowork.de

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