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Deine Reise zum digitalen Erfolg

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Engpässe lösen

Ersten Prozess mit KI automatisieren.
ROI in 6 bis 8 Wochen.

Wir automatisieren zeitraubende Routinen in wenigen Wochen. Deine Mitarbeitenden gewinnen Stunden zurück, dein Unternehmen spart bares Geld.

1 abgegrenzter Teilprozess · 4 Wochen · sichtbare Entlastung

Interaktiver ROI-Kalkulator

Dein Automatisierungs-Erfolg in Zahlen

Berechne in Sekunden, wie viel Zeit und Geld du durch Automatisierung sparst.

OKaR Der OKR Dialog in Karlsruhe

Mehr zum Thema OKR findet ihr hier.

Quick-Win-Beispiele

Wo Engpässe heute am häufigsten
sichtbar werden.

Eine Auswahl typischer Anwendungsfälle, sortiert nach Bereich. Wähle einen Reiter und finde Beispiele aus deinem Alltag.

Angebot
Angebote in Minuten statt Stunden

Anfragen aus E-Mail oder CRM werden automatisch strukturiert, Standard-Bausteine eingesetzt, Preise vorbelegt. Dein Vertrieb prüft und versendet.

Spart pro Angebot: 30–60 Min · Setup: 4 Wochen

Lead-Qualifizierung
Eingehende Anfragen sortiert

Anfragen werden automatisch klassifiziert, mit relevanten Informationen angereichert und an die richtige Person geleitet. Niemand muss mehr manuell sortieren.

Reaktionszeit: −60 % · Verlorene Leads: deutlich weniger

Pipeline-Reporting
Vertriebs-Reports auf Knopfdruck

Daten aus CRM, Excel und E-Mail werden zusammengeführt und als Bericht aufbereitet. Jede Woche automatisch, ohne manuelle Kleinarbeit.


Spart pro Woche: 4–6 Std

Content-Briefing
Briefings strukturiert erstellt

Aus Themenideen, Zielgruppen und bestehenden Inhalten entstehen vorbereitete Briefings, die nur noch geprüft und freigegeben werden müssen.

Spart pro Briefing: 1–2 Std

Kampagnen-Reporting
Zahlen aus allen Kanälen, ein Bericht

Daten aus Ads, Analytics und CRM werden gebündelt und konsistent aufbereitet. Aktuell, vergleichbar, ohne Copy-Paste-Aufwand.

Spart pro Monat: 1–2 Tage

Lead-Daten
Saubere Daten ins CRM

Eingehende Lead-Daten werden geprüft, dedupliziert und mit Firmeninformationen angereichert, bevor sie im CRM landen.

Datenqualität deutlich höher · Nacharbeit deutlich geringer

Bewerbungen
Bewerbungen vorsortiert

Eingehende Bewerbungen werden mit dem Anforderungsprofil abgeglichen, Anschreiben und Lebenslauf zusammengefasst, Kandidatinnen vorbereitet.

Erstprüfung: 80 % schneller

Onboarding
Onboarding ohne Lücken

Aufgaben, Zugriffe und Unterlagen für neue Mitarbeitende werden automatisch geplant, angestoßen und nachverfolgt, bis alles erledigt ist.

Einarbeitung: deutlich strukturierter · weniger Rückfragen

Stammdaten
Personaldaten konsistent halten

Änderungen an Personaldaten werden geprüft, in betroffenen Systemen aktualisiert und dokumentiert. Ohne Excel-Listen und manuelle Pflege.

Fehlerquote: deutlich geringer

Monatsreporting
Monatsbericht in Stunden, nicht Tagen

Daten aus ERP, Excel und Vorsystemen werden zusammengeführt, geprüft und als Bericht aufbereitet. Strukturiert und nachvollziehbar.

Spart pro Monat: 2–4 Tage

Rechnungsprüfung
Rechnungen automatisch geprüft

Eingangsrechnungen werden gegen Bestellungen und Lieferungen geprüft, Abweichungen markiert, Freigaben strukturiert vorbereitet.

Durchlaufzeit: −50 % · Fehler: deutlich weniger

Forecasting
Forecast aus aktuellen Daten

Plan-, Ist- und Pipeline-Daten werden zusammengeführt, regelbasiert hochgerechnet und als Vorschlag bereitgestellt. Aktuell und vergleichbar.

Aktualität: jederzeit · Diskussionsgrundlage: klar

Wissensfindung
Antworten aus eigenen Dokumenten

Mitarbeitende fragen in natürlicher Sprache. Die Lösung findet die richtige Stelle in Handbüchern, Verträgen und Protokollen, immer mit Quellenangabe.

Suchzeit: deutlich kürzer · Antwortqualität: höher

Routine-Anfragen
Standardanfragen automatisch beantwortet

Wiederkehrende interne Anfragen werden erkannt, mit Vorschlagsantworten beantwortet und nur noch geprüft. Komplexe Fälle gehen weiterhin an Menschen.

Entlastung Support: 30–50 %

Dokumentation
Protokolle und Notizen, sauber strukturiert

Aus Meetings, Sprachnotizen oder Stichworten entstehen strukturierte Protokolle und Dokumentationen. Vorbereitet und freigabebereit.


Dokumentationsaufwand: spürbar geringer

Was Sie erhalten

Vier Bausteine.
Ein klares Gesamtbild.

Drei Perspektiven auf dein Unternehmen plus ein konkreter Fahrplan. Verständlich und sofort nutzbar für Geschäftsleitung und Team.

01

Wertschöpfungskette

Alle aufeinanderfolgenden Schritte, mit denen aus Ressourcen Nutzen für den Kunden entsteht. Visuell aufbereitet werden Stärken und Schwächen im Ablauf sichtbar. Ebenso der Einfluss von Infrastruktur, Belegschaft und Technologie.

02

Chain-Link-System

Das Zusammenspiel aller Bereiche und deren gegenseitige Wirkung. Sie sehen, wie Mehrwert bei Ihren Kunden tatsächlich entsteht und was Ihr Unternehmen vom Wettbewerb unterscheidet.

03

Potenzialanalyse

Wo etwas bremst, wo das Zusammenspiel verbessert werden kann und was komplett fehlt — Stärken und Schwächen im Ablauf, klar benannt.

04

Maßnahmenplan

Die größten Hebel als priorisierter Fahrplan. Jede Maßnahme ist klar beschrieben, gut überprüfbar und kann abgegrenzt mit der nächsten Investition angegangen werden.

unser ansatz

Ein Teilprozess.
Vier Wochen. Sichtbare Wirkung.

Statt großem Transformationsprojekt wählen wir gemeinsam einen klar abgegrenzten Teilprozess. Daraus bauen wir mit KI-gestützter Softwareentwicklung eine Lösung, die im Alltag sofort entlastet.

Klar abgegrenzter Teilprozess

Wir setzen an einem konkreten Vorgang an: Reporting, Angebot, Freigabe oder Dokumentation. Dort, wo der Schmerz am größten ist und Entlastung am schnellsten wirkt.

KI-gestützte Softwareentwicklung

Ein Entwickler arbeitet wöchentlich eng mit deiner Fachperson. Die Lösung bindet bestehende Datenquellen an, übernimmt wiederkehrende Schritte und ist schon während der Entwicklung nutzbar.

Was du erhältst

Vier Bausteine.
Eine produktive Lösung.

Kein Konzeptpapier, sondern eine eingesetzte Lösung. Gemeinsam ausgewählt, gemeinsam aufgebaut, mit messbarer Wirkung im Alltag.

01

Teilprozess-Auswahl

Ein klar umrissener Vorgang mit hohem Schmerz und überschaubarem Scope. Aufgenommen, abgegrenzt und mit Zielbild beschrieben.

02

Automatisierungslogik

Eindeutig festgelegt, welche Schritte die Software übernimmt, welche regelbasiert vorbereitet werden und an welcher Stelle Mitarbeitende prüfen oder freigeben.

03

KI-gestützte Lösung

Eine produktiv einsetzbare Software, an deine Datenquellen angebunden und im Alltag getestet. Fertig in vier Wochen, ohne eigene IT-Mannschaft.

04

Wirkungsmessung

Sichtbar gemacht, wie viel Zeit gespart, wie viele Schritte automatisiert und wie deutlich Durchlaufzeiten oder Fehler verbessert wurden. So entsteht die Grundlage für nächste Schritte.

Community. Austausch. Coaching. Praxisbeispiele.

Sei dabei!

OKaR - der OKR Dialog in Karlsruhe.

Mit unserem "OKaR Dialog - der OKR Dialog in Karlsruhe" schaffen wir einen Rahmen zum Austausch, zur Wissensvermittlung und zur Diskussion rund um das Thema Objectives and Key Results (OKR) - für euch, dein Unternehmen, deine Entscheidungsprozesse, OKR-Profis und Interessierte.

der ablauf

In sechs Schritten
vom Schmerz zur Entlastung.

Ein klarer Weg, der vom ersten Tag an konkret wird. Du steuerst die fachliche Seite, wir bauen die Lösung. Gemeinsam, sichtbar, in vier Wochen produktiv.

1

Teilprozess auswählen

2

Ablauf & Daten aufnehmen

3

Zielbild &Logik festlegen

4

Iterativ umsetzen

5

Produktiv einsetzen

6

Wirkung messen

Was sie investieren

  • 1-2 Termine mit der Geschäftsführung und Schlüsselpersonen
  • Ein offenes Gespräch über Abläufe, Stärken, wunde Punkte und was Ihnen wichtig ist
  • Eine Review-Runde, um den gemeinsamen Blick zu schärfen

Was wir liefern

  • Erste Version der Wertschöpfungskette nach Workshop 1
  • Chain-Link-System nach Workshop 2 als Grundlage
  • Potentialanalyse und Maßnahmenplan im Review
Dein Nutzen

Entlastung,
schnell und messbar.

Weniger manueller Aufwand

Wiederkehrende Schritte laufen automatisch. Mitarbeitende prüfen, geben frei und finalisieren, statt alles selbst zu tun.

Weniger Fehler und Nacharbeit

Medienbrüche und manuelle Übertragungen entfallen. Daten sind konsistent, Übergaben sauber, Rückfragen seltener.

Kürzere Durchlaufzeiten

Bestellungen, Rechnungen und Anfragen werden schneller bearbeitet. Innen und außen wirkt das Unternehmen verlässlicher.

Robust und unabhängig

Wissen liegt im System, nicht nur in Köpfen. Neue Mitarbeitende sind schneller einsatzbereit, Urlaubs- und Krankheitsphasen weniger spürbar.

für wen passt das

Für Verantwortliche
mit konkretem Engpass.

Dieser Einstieg ist für Unternehmen mit einem benennbaren, messbaren Schmerzpunkt und der Bereitschaft, ihn in wenigen Wochen sichtbar zu verbessern.

Du bist hier richtig, wenn ...

Du einen konkreten Engpass benennen kannst (etwa „unser Problem ist X“)

Du Umsetzungskraft suchst, kein weiteres Konzept

schnelle, greifbare Entlastung wichtiger ist als ein Großprojekt

Du eine Fachperson stellen kannst, die wöchentlich mitarbeitet

Eher nicht, wenn ...

noch unklar ist, wo der größte Hebel liegt (dafür gibt es die Klarheit-Diagnose)

Du eine vollständige Systemumstellung suchst

weder Daten noch Zugriffe für den Vorgang verfügbar sind

nächster schritt

Ein Gespräch.
Dann wissen beide Seiten, ob es passt.

Im Erstgespräch klären wir deine Ausgangslage und ob die Diagnose der richtige Einstieg ist.
30 Minuten, vertraulich, unverbindlich.