Wir automatisieren zeitraubende Routinen in wenigen Wochen. Deine Mitarbeitenden gewinnen Stunden zurück, dein Unternehmen spart bares Geld.
1 abgegrenzter Teilprozess · 4 Wochen · sichtbare Entlastung
Berechne in Sekunden, wie viel Zeit und Geld du durch Automatisierung sparst.

Mehr zum Thema OKR findet ihr hier.
Eine Auswahl typischer Anwendungsfälle, sortiert nach Bereich. Wähle einen Reiter und finde Beispiele aus deinem Alltag.
Anfragen aus E-Mail oder CRM werden automatisch strukturiert, Standard-Bausteine eingesetzt, Preise vorbelegt. Dein Vertrieb prüft und versendet.
Spart pro Angebot: 30–60 Min · Setup: 4 Wochen
Anfragen werden automatisch klassifiziert, mit relevanten Informationen angereichert und an die richtige Person geleitet. Niemand muss mehr manuell sortieren.
Reaktionszeit: −60 % · Verlorene Leads: deutlich weniger
Daten aus CRM, Excel und E-Mail werden zusammengeführt und als Bericht aufbereitet. Jede Woche automatisch, ohne manuelle Kleinarbeit.
Spart pro Woche: 4–6 Std
Aus Themenideen, Zielgruppen und bestehenden Inhalten entstehen vorbereitete Briefings, die nur noch geprüft und freigegeben werden müssen.
Spart pro Briefing: 1–2 Std
Daten aus Ads, Analytics und CRM werden gebündelt und konsistent aufbereitet. Aktuell, vergleichbar, ohne Copy-Paste-Aufwand.
Spart pro Monat: 1–2 Tage
Eingehende Lead-Daten werden geprüft, dedupliziert und mit Firmeninformationen angereichert, bevor sie im CRM landen.
Datenqualität deutlich höher · Nacharbeit deutlich geringer
Eingehende Bewerbungen werden mit dem Anforderungsprofil abgeglichen, Anschreiben und Lebenslauf zusammengefasst, Kandidatinnen vorbereitet.
Erstprüfung: 80 % schneller
Aufgaben, Zugriffe und Unterlagen für neue Mitarbeitende werden automatisch geplant, angestoßen und nachverfolgt, bis alles erledigt ist.
Einarbeitung: deutlich strukturierter · weniger Rückfragen
Änderungen an Personaldaten werden geprüft, in betroffenen Systemen aktualisiert und dokumentiert. Ohne Excel-Listen und manuelle Pflege.
Fehlerquote: deutlich geringer
Daten aus ERP, Excel und Vorsystemen werden zusammengeführt, geprüft und als Bericht aufbereitet. Strukturiert und nachvollziehbar.
Spart pro Monat: 2–4 Tage
Eingangsrechnungen werden gegen Bestellungen und Lieferungen geprüft, Abweichungen markiert, Freigaben strukturiert vorbereitet.
Durchlaufzeit: −50 % · Fehler: deutlich weniger
Plan-, Ist- und Pipeline-Daten werden zusammengeführt, regelbasiert hochgerechnet und als Vorschlag bereitgestellt. Aktuell und vergleichbar.
Aktualität: jederzeit · Diskussionsgrundlage: klar
Mitarbeitende fragen in natürlicher Sprache. Die Lösung findet die richtige Stelle in Handbüchern, Verträgen und Protokollen, immer mit Quellenangabe.
Suchzeit: deutlich kürzer · Antwortqualität: höher
Wiederkehrende interne Anfragen werden erkannt, mit Vorschlagsantworten beantwortet und nur noch geprüft. Komplexe Fälle gehen weiterhin an Menschen.
Entlastung Support: 30–50 %
Aus Meetings, Sprachnotizen oder Stichworten entstehen strukturierte Protokolle und Dokumentationen. Vorbereitet und freigabebereit.
Dokumentationsaufwand: spürbar geringer
Drei Perspektiven auf dein Unternehmen plus ein konkreter Fahrplan. Verständlich und sofort nutzbar für Geschäftsleitung und Team.
Alle aufeinanderfolgenden Schritte, mit denen aus Ressourcen Nutzen für den Kunden entsteht. Visuell aufbereitet werden Stärken und Schwächen im Ablauf sichtbar. Ebenso der Einfluss von Infrastruktur, Belegschaft und Technologie.
Das Zusammenspiel aller Bereiche und deren gegenseitige Wirkung. Sie sehen, wie Mehrwert bei Ihren Kunden tatsächlich entsteht und was Ihr Unternehmen vom Wettbewerb unterscheidet.
Wo etwas bremst, wo das Zusammenspiel verbessert werden kann und was komplett fehlt — Stärken und Schwächen im Ablauf, klar benannt.
Die größten Hebel als priorisierter Fahrplan. Jede Maßnahme ist klar beschrieben, gut überprüfbar und kann abgegrenzt mit der nächsten Investition angegangen werden.
Statt großem Transformationsprojekt wählen wir gemeinsam einen klar abgegrenzten Teilprozess. Daraus bauen wir mit KI-gestützter Softwareentwicklung eine Lösung, die im Alltag sofort entlastet.
Kein Konzeptpapier, sondern eine eingesetzte Lösung. Gemeinsam ausgewählt, gemeinsam aufgebaut, mit messbarer Wirkung im Alltag.
Ein klar umrissener Vorgang mit hohem Schmerz und überschaubarem Scope. Aufgenommen, abgegrenzt und mit Zielbild beschrieben.
Eindeutig festgelegt, welche Schritte die Software übernimmt, welche regelbasiert vorbereitet werden und an welcher Stelle Mitarbeitende prüfen oder freigeben.
Eine produktiv einsetzbare Software, an deine Datenquellen angebunden und im Alltag getestet. Fertig in vier Wochen, ohne eigene IT-Mannschaft.
Sichtbar gemacht, wie viel Zeit gespart, wie viele Schritte automatisiert und wie deutlich Durchlaufzeiten oder Fehler verbessert wurden. So entsteht die Grundlage für nächste Schritte.

Mit unserem "OKaR Dialog - der OKR Dialog in Karlsruhe" schaffen wir einen Rahmen zum Austausch, zur Wissensvermittlung und zur Diskussion rund um das Thema Objectives and Key Results (OKR) - für euch, dein Unternehmen, deine Entscheidungsprozesse, OKR-Profis und Interessierte.
Ein klarer Weg, der vom ersten Tag an konkret wird. Du steuerst die fachliche Seite, wir bauen die Lösung. Gemeinsam, sichtbar, in vier Wochen produktiv.
Teilprozess auswählen
Ablauf & Daten aufnehmen
Zielbild &Logik festlegen
Iterativ umsetzen
Produktiv einsetzen
Wirkung messen
Dieser Einstieg ist für Unternehmen mit einem benennbaren, messbaren Schmerzpunkt und der Bereitschaft, ihn in wenigen Wochen sichtbar zu verbessern.
Im Erstgespräch klären wir deine Ausgangslage und ob die Diagnose der richtige Einstieg ist.
30 Minuten, vertraulich, unverbindlich.