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Deine Reise zum digitalen Erfolg

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DIGITALISIERUNG & KI FÜR DEN MITTELSTAND

Während du planst,
digitalisieren deine Wettbewerber.

Die meisten Geschäftsmodelle im Mittelstand scheitern aufgrund fehlender Digitalisierung. Wir sorgen dafür, dass das bei dir nicht passiert.

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Problem

Was dich täglich Zeit und Marge kostet.

Drei Probleme, die wir in jedem zweiten Mittelstandsunternehmen antreffen — und die wir konkret lösen.

Aufwändige
Routinearbeiten

Prozesse sind analog, die Durchführung zeitintensiv. Prozessschritte werden auf Zuruf ausgeführt. Der Gesamtprozess ist von einzelnen Personen abhängig.

Chaotische Systemlandschaften

Daten liegen über unzählige Systeme verteilt. Datenbasierte Analysen sind nicht aussagekräftig. Die Vielzahl an spezialisierten Systemen verschlingt viel Zeit und Geld.

Ungenutzte
Chancen

Das Erzeugen von Ergebnissen dauert zu lange. Vielversprechende Ideen können nicht verfolgt werden. Die Produktivität leidet.

OKaR Der OKR Dialog in Karlsruhe

Mehr zum Thema OKR findet ihr hier.

Lass uns arbeiten.

‍Berater, Entwickler, Trainer und Macher – wir begleiten die Digitalisierung und digitale Transformation in deinem Business. Immer im Mittelpunkt für uns felloworker: der Mensch. Denn eine erfolgreiche Digitalisierung hängt entscheidend von jedem und jeder Einzelnen ab.

Wir sind Treiber von kompetenz-, ziel- und lösungsorientierter Zusammenarbeit und sorgen dafür, dass ein optimales Klima/Struktur geschaffen wird, in dem Individuen und Businessideen in Ruhe heranwachsen können.
Wir übernehmen Durchführungsverantwortung. Mit uns hast du die Gewissheit, dass man sich professionell um dein Problem kümmert. Das spart Zeit und nimmt emotionalen Ballast von deinen Schultern. Und denen deines Teams.
Was wir tun

Wir setzen am größten Schmerzpunkt an.

Drei Wege, wie Fortschritt im Mittelstand gelingt.

Klarheit erzeugen

Schmerzen beseitigen

Souveränität herstellen

Manuelle Prozesse sind ein Geschäftsrisiko.

Solange Prozesse auf Zuruf, händischer Ablage oder E-Mail-Pingpong basieren, verlierst du täglich Kapazität. Das ist nicht Kultur — das ist vermeidbare Ineffizienz.

  • Wir analysieren, wo Abläufe wirklich stocken.
  • Wir priorisieren nach Aufwand und Wirkung.
  • Wir schaffen digitale Prozesse, die über Teams hinweg funktionieren
Zusammenarbeit bei der jeder Mitarbeiter sein volles Potenzial ausschöpft
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Manuelle Prozesse sind ein Geschäftsrisiko.

Solange Prozesse auf Zuruf, händischer Ablage oder E-Mail-Pingpong basieren, verlierst du täglich Kapazität. Das ist nicht Kultur — das ist vermeidbare Ineffizienz.Wir analysieren, wo Abläufe wirklich stockenWir priorisieren nach Aufwand und WirkungWir schaffen digitale Prozesse, die über Teams hinweg funktionieren

Zusammenarbeit bei der jeder Mitarbeiter sein volles Potenzial ausschöpft
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Manuelle Prozesse sind ein Geschäftsrisiko.

Solange Prozesse auf Zuruf, händischer Ablage oder E-Mail-Pingpong basieren, verlierst du täglich Kapazität. Das ist nicht Kultur — das ist vermeidbare Ineffizienz. Wir analysieren, wo Abläufe wirklich stocken.

Wir priorisieren nach Aufwand und Wirkung. Wir schaffen digitale Prozesse, die über Teams hinweg funktionieren.

Zusammenarbeit bei der jeder Mitarbeiter sein volles Potenzial ausschöpft
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Community. Austausch. Coaching. Praxisbeispiele.

Sei dabei!

OKaR - der OKR Dialog in Karlsruhe.

Mit unserem "OKaR Dialog - der OKR Dialog in Karlsruhe" schaffen wir einen Rahmen zum Austausch, zur Wissensvermittlung und zur Diskussion rund um das Thema Objectives and Key Results (OKR) - für euch, dein Unternehmen, deine Entscheidungsprozesse, OKR-Profis und Interessierte.

Erfahre hier mehr
Wer wir sind

Dein Partner für ganzheitliche Digitalisierung und KI.

fellowork unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, Digitalisierung und KI nicht mehr nur als Buzzwords zu verwenden und in Strategien, Planungen und Konzepten zu verharren.
Gemeinsam kommen wir ins Handeln: von der Digitalisierung einzelner Prozesse bis zum Erreichen vollständiger Datenhoheit und messbarem Mehrwert durch den Einsatz von KI.

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"Unser Mehrwert liegt darin, den größten Schmerzpunkt zu identifizieren und die Ursachen dafür konsequent zu beseitigen."

Was wir als Solution Provider anders machen

Die meisten Beratungen liefern Empfehlungen ab und gehen. Wie bleiben, bis die Lösung messbar wirkt.

Ursache statt Symptom

Klassische Beratung zeigt dir, was nicht funktioniert. Wir zeigen dir, warum es nicht funktioniert und wie sich eine passende Lösung anfühlt.

System statt Einzellösungen

Ein neues Tool hilft dir nicht, deine Prozesse effizient und robust zu machen. Wir denken Systeme übergreifend und liefern Lösungen, die halten.

Umsetzung statt Konzept

Konzepte sind wertlos, wenn sie nicht umgesetzt werden. Wir bauen die Lösung zusammen mit dem Konzept und schaffen nachweisbar Mehrwert.

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Teams dieser Kunden, konnten wir helfen.

WIE WIR VORGEHEN

In vier Schritten vom Engpass zum messbaren Mehrwert

01

Klarheit schaffen

Wir analysieren deine Prozesse, Systeme und Engpässe und ermitteln, wo die Ursachen für die größten Schmerzpunkte liegen.

02

Fahrplan entwerfen

Wir designen und implementieren schrittweise Lösungen mit verlässlichem Zeitplan und messbarem Mehrwert.

03

Lösungen integrieren

Wir integrieren die Lösungen und begleiten deine Mitarbeitenden aktiv. Von der ersten Version bis zur vollständigen Einführung.

04

Mehrwert bewahren

Wir sorgen dafür, dass die Lösungen den angestrebten Effekt haben und die Ursachen dauerhaft beheben.

FAQs

Was kostet das Erstgespräch?

Vollständig kostenlos und unverbindlich. In 45–60 Minuten bekommst du konkrete Handlungsempfehlungen — ganz egal, ob du danach mit uns arbeitest oder nicht.

Wie schnell sehe ich erste Ergebnisse?

Bei Quick-Win-Projekten typischerweise 4–8 Wochen. Wir definieren Erfolgskennzahlen vor dem Start und messen konsequent. Kein Jahresprojekt ohne sichtbares Zwischenergebnis.

Brauchen wir eigenes IT Personal?

Nein. Wir arbeiten auch ohne dein IT-Team — oder zusammen mit ihm. Unser Ziel ist, dass dein Team nach Projektende eigenständig agiert. Alles wird so dokumentiert, dass keine dauerhafte Abhängigkeit entsteht.

Was unterscheidet euch von klassischen Beratungen?

Klassische Beratungen liefern Papier. Wir liefern laufende Systeme. Unser Team implementiert selbst. Keine Subunternehmer, kein Staffelstab-Problem — du hast durchgehend dieselben Ansprechpartner.

Was ist das Modell der '5 Dysfunktionen eines Teams' und wie wird es in der Teamentwicklung angewendet?

Das Modell der "5 Dysfunktionen eines Teams" von Patrick Lencioni ist ein von fellow.coach verwendetes Konzept zur Diagnose und Überwindung von Teamherausforderungen. Es behandelt Schlüsselthemen wie Mangel an Vertrauen, Angst vor Konflikten, mangelndes Engagement, Vermeidung von Verantwortung und Vernachlässigung von Ergebnissen. Fellow.coach ist der Ansicht, dass die Überwindung dieser Dysfunktionen wesentlich ist, damit ein Team hohe Leistung erreichen kann.

Wie kann fellow.coach meinem Team helfen, seine Leistung zu verbessern?

Fellow.coach unterstützt Teams in jeder Entwicklungsphase dabei, zu leistungsstarken Einheiten zu werden. Ihr Ansatz ist auf die Reife und das Entwicklungsniveau des Teams zugeschnitten und konzentriert sich auf gelebte Teamwerte, Prinzipien und klare, messbare Ziele. Wir bieten ein kostenloses Bewertungstool an, um das aktuelle Niveau deines Teams zu bestimmen und die notwendigen Schulungen und Workshops für eine kontinuierliche Entwicklung bereitzustellen.

Wie kann ich mit fellow.coach zusammenarbeiten?

Um mit fellow.coach zu arbeiten, können Sie mit ihrem kostenlosen Assessment beginnen, um zu verstehen, wo Ihr Team steht. Basierend auf der Bewertung können Sie eine Erstberatung mit einem ihrer Coaches vereinbaren. Sie laden auch potenzielle Kunden ein, den 'fellow.check' durchzuführen, um spezifische Herausforderungen zu identifizieren und den richtigen Service zu finden, um diese anzugehen.

Bereit für den nächsten Schritt?

Kein Ptich, kein Verkaufsgespräch. Wir schauen gemeinsam, ob und wie wir helfen können – und wo du heute wirklich stehst.

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